失败乃是成功之母 那失败究竟是啥样——Wii U这样
话说2012年12月8日，还是熟悉的25000日元，任天堂发售了他新一代的主机——Wii U。当时还有一个豪华版售30000日元。Wii U首发于北美，比日本早一点是11月18日。Wii U没被任天堂定义为一台“家用游戏机”，而是创新出一种全新的产品形态。只是这样的创新我当年没有感觉出来，就是觉得怎么都挺别扭的，可能是这个概念太超前了吧。直到后来其他机型的发售，才有所感觉。
Wii U我个人理解就是个Wii的掌机形态，性能有所加强，但这却不是任天堂的初衷。老任是想打造一款脱离客厅的电视，并在学校、杂志、电视以外的一种全新和玩家交流的方式。
只是这绕来绕去的，Wii U给人的感觉就是个掌机，而且还是不那么好的假掌机，毕竟还要带个拖油瓶才能玩。至于它还带的那些什么互联网服务，也没什么大用。
Wii U还有个最大问题就是游戏制作麻烦，独占游戏都麻烦，别说移植了，其的架构各种通用引擎都不支持，移植的话都要进行大量修改。机器开发环境之差，缺少高清游戏开发经验也让任天堂的第一方的游戏难产，就像《塞尔达传说：旷野之息》直到Wii U周期结束了才出来。
这也造成开发者不喜欢，玩家看着游戏画面更不喜欢的尴尬境地，虽然也有一些优秀的游戏，但Wii U可以说是任天堂的一次失败。但也就是这次失败，却让任天堂再次认清形势，之后再次发力，开发出了更切合实际的产品。
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