|
任天堂的虽然在进入千禧年后，在PS2的冲击下，在主机市场表现一般，但在便携式游戏机市场，靠着GB和GBA的强势表现，虽然面对多个厂商的挑战，还是保持这稳固的龙头地位。直到2004年，这样的情况才发生了改变。 2004年12月2日，任天堂推出了GBA的后续机型Nintendo DS，也就是NDS，当时零售价格15000日元。
而就在同时索尼SCE依靠PS和PS2打下的口碑，于2004年12月12日以零售商为主导的自由定价形势推出了其便携式掌机PlayStation Portable，也就是PSP。
NDS是一台十分特别好玩的机器，当时任天堂在机器设计之初就抱有一个“扩大游戏人口”的新用户群开拓战略。这其实是任天堂在N64在败给PS后所提出的战略。NGC的设计也是秉承这一个战略思维，其实乃至以后的任天堂各类机型依就延续此等战略。 这对于任天堂的复苏起到决定性的作用。 PSP的设计目标也是十分明确的，机器配合商音乐、视频和战片的播放功能，SCE意图把他设计成一个具备潮流文化特征的便携式游戏产品，称其为“21世纪的Walkman"。SCE走的是高性能路线，再加上自己的品牌实力来挑战任天堂的霸主地位。
NDS配备两块屏幕，无需切换就能同时显示更多信息，可以在主屏幕现实游戏主要画面，在另一块屏幕上显示次要的游戏信息。其还配备触摸屏，玩家可以直接控制画面上的对象，不需要提示。
NDS可以使用麦克风进行语音识别，甚至可以用麦克风做些骚操作，例如某些游戏里面的吹灭某些道具。NDS还支持网络通信，玩家们凑一起可以联机对战。而且也可借助特定的网络热点进行远程的联机对战。除此外，NDS还有擦身而过通信功能，两个玩家携带机器在路上插身而过，即便关机也能和陌生人产生不可思议的互动。 即便看起来NDS好像很黑科技的样子，但任天堂并没有采用多少黑科技，而是在旧有稳定的技术上做出了创新应用。这也是任天堂某位传奇大佬一直保持的理念。 这句话就是“对旧技术进行水平思考”
如此成熟的设计，并在任天堂一系列扩大游戏人口的战略推动下，NDS上推出了不少打破传统的游戏软件，让便携式游戏机的可玩性推动到新的高度。 NDS全球出货量达到1亿5650万台，成绩是不错的。这也算是对得起任天堂一直以来的努力坚持。 而PSP方面，作为一个首次入场便携式游戏主机市场的厂商，也是不可小视的，靠着之前在游戏界累积下来的口碑，也取得了6900万台的销量。 而这其中之一的原因可能是因为PSP高于NDS的因素吧，毕竟SCE是拿着一堆新技术结合成就了PSP这款机器。这与任天堂的设计思路是截然相反的。 例如6cm的UMD盘，USB接口，MS存储卡，无线网络等，当时都是新出现的技术。
而在PSP发售早期，其游戏软件并不多，而硬件上也有缺陷得不到解决，开局并不是十分好。然而，这PSP机器性能比较强悍，很多PS2游戏开始移植到PSP上，不少游戏的销量都突破百万以上，这对PSP的销量起了不少作用。 后来，两家产商又分别推出各自掌机的后续产品，任天堂的3DS和SCE的PSV，那就是另一段的故事了。 而说到PSP，绕不开的是缠绕在他生命周期上的一段段的破解历史，这是我身边很多朋友选择PSP的原因，大家经历过的都懂吧。不然我觉得PSP的销量可能还会低一点。毕竟官方软件可不便宜啊。就我们那时的收入，虽然比童年时好了不少，但真正能消费正版软件，还有着一段时间。
| 
